企业管理培训课程《如何调整管理推动企业十倍增长》【课程背景】
企业价值是企业商品化的产物。只有当公司可以作为商品在市场上交易时，它才会显示出相应的价值。企业自身的可交易性和此类交易的盈利能力已经引起了企业行为目标和管理方法的革命性变化。企业的经营业绩需要经过商品市场和资本市场的双重评估。
企业在前进过程当中，会遇到很多的问题，比如：人力成本上涨、人才难留、商业成本过高、行业竞争过度等等，如何解决这些问题？在解决了这些问题之后，又如何谋取企业的快速发展，甚至10倍成长？这正是洪生教授《企业十倍增长卓越管理模式》所要探讨的问题。
听洪生教授讲授《企业十倍增长卓越管理模式》，掌握100%完成年度目标的智慧，具体可操的工具和方法，使员工永远充满工作的激情和动力，使企业业绩成十倍增长！
企业管理培训课程《如何调整管理推动企业十倍增长》【课程师资】
20年职业顾问经历，一直活跃在咨询一线，曾任100多家企业首席咨询顾问；曾帮助全友家私、真功夫快餐、极草（5X冬虫夏草）、金轮股份等6家企业通过全面改造后，一举成为国内行业第1名；
他的部分咨询客户：曼秀雷敦、联想电脑、富士康、日立电梯、广东移动、全友家私、日资爱电、真功夫快餐连锁、乡村基快餐、盼盼食品集团、上海爱家地产集团、广州合诚化工等。
他以顾问师的背景，在中国首创了咨询式实战训练营，至今60多期，场场爆满，学员满意度100%。他的课程以解决企业实际问题为导向，实战性强，通俗易懂，一流的演讲风格，极具人格魅力。
企业管理培训课程《如何调整管理推动企业十倍增长》【课程内容】
①为什么我们那么勤奋，经营效果却大不如意？
②同质化竞争下，我们通过什么可以赢得竞争？
③企业快速成长有客观规律吗？
④解放老板的最佳方法是什么？
⑤怎样才能做到企业自运行？
⑥降本增效的最核心的方法是什么？
⑦怎样通过复制倍增业绩？
⑧为什么说以上问题可以通过一个系统来解决？
企业管理培训课程《如何调整管理推动企业十倍增长》【咨询案例分享】
①真功夫怎样三年资产增长100倍？
②极草5X冬虫夏草怎样通过两年时间从1.5亿到50亿并成功上市？
③金轮股份怎样从业绩下滑到三年上市最后成为全球细分市场第一？
④杭州市江干公安局怎样从破案率5.75%到84.35%的？
