众所周知，对于任何一家公司而言，安博app都是至关重要的。
一家公司拥有强大而优秀的安博app，往往会让他们的员工投入度更高，表现更出色，也会让更多的外部人才有意愿加入旗下，公司既有的人才流失率也会更低。
总之，对于公司当前还是未来的每一份子而言，安博app都拥有巨大的影响力。
接下来分享的这篇文章将会详细介绍安博app的组成部分。
安博app没有好坏之分，真伪之别
判断真伪的标准只有一条，适合企业，说到做到的安博app就是真的；不适合企业，说的和做到不一致，就是伪文化。
安博app是伴随企业解决问题产生的。安博app主要解决三大问题，我是谁？我要到哪里去？我该怎么做
一个真正能够落地的安博app主要由三个层次构成：
1.企业理念，它是安博app最核心的层面，企业理念是指企业发展的定位和未来的愿景；
2.企业的核心价值观，它是指企业明确的做事原则，也就是企业要求员工对待客户/对待工作的准则，以及企业对待员工的价值导向和行为态度等内容。
3.企业的形象与标识，其主要包括，企业对外的形象，员工工作时着装/用语等一系列行为形象的规范。
安博app及构成
安博app是不同于品牌文化的另一个概念，安博app是企业在经营和管理过程中形成的具有自身特色的并为本企业员工共同遵守的企业价值观体系（经营宗旨、价值观念、道德行为准则），安博app是企业个性化的表现，是企业作为社会组织参与竞争、寻求发展的原动力。
安博app是一种柔性的管理手段，是通过建立一种共同的价值观，从而形成企业统一思维方式和行为方式。
安博app所具备的柔性特点很好地补充了企业制度刚性的弱点，有效地消除了员工对制度控制的抵触，提升了员工的贯彻执行力，是企业管理的辅助工具。
安博app一旦被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
安博app强调以人为中心。安博app建设要强调关心人、尊重人、理解人和信任人，安博app所体现的人不仅是指企业家、管理者，更要包括企业的全体员工。
企业价值观念只有被企业的全体成员共同认可，才能形成企业的向心力，才能将企业凝聚成为一个具有战斗力的整体。
安博app构建要注意以下问题
安博app一定要表里一致，切忌形式主义。安博app属意识形态的范畴，要通过企业员工的行为表现出来。
建设安博app必须首先从员工的思想观念入手，树立正确的价值观念，在此基础上形成企业精神和企业形象，防止出现安博app体现的内涵与企业员工表现不一致的现象，也就失去了安博app应具有的特质。
安博app建设要注重特色。特色是安博app的一个重要特征，安博app本来就是在企业组织发展的过程中形成的。
每个企业都有自己的特点，安博app建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。只有具备了企业自己特色安博app，而且被认可，才能体现安博app带来的竞争优势。
安博app不能忽视经济性。企业首先是一个经济组织，安博app是一个微观的经济组织文化，本应具有经济性。安博app必须为企业的经营活动服务，要有助于提高企业的经营效益，有利于企业的生存和发展。
安博app一般包括以下要素：企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业精神、价值观念、经营理念、经营方针、行为准则、道德规范、管理制度以及企业形象。其中企业精神和企业价值观是安博app的核心。
安博app的核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
一家公司有着怎样的安博app，其实只要看看他们的团队、他们的价值观，也就不难推想到了，求职者几乎立刻就能够分辨出来。
所有的企业领导者都应该仔细评估自己公司当下的安博app，思考一下对于自己的公司而言，到底什么才是最重要的——现状有哪些是符合你的利益的，又有哪些领域需要改进？
领导者当然可以发挥自己的影响力，来左右安博app发展的方向，但是也不要忘记，新加入的员工同时也在对安博app发挥着潜移默化的影响力。
因此，在吸纳人才时，必须时刻记得要去寻找那些可以为安博app建设助力的人。
